Microlearning

Waar bevindt de klant zich op de piramide van Maslow. En wat betekent dat?

De hiërarchie van behoeften van Maslow helpt financieel professionals te begrijpen welke drijfveren financiële keuzes sturen. Ontdek hoe klanten op verschillende niveaus van de piramide passende begeleiding vragen.

Hiërarchie van behoeften

Maslow's hiërarchie van behoeften, ook wel de Piramide van Maslow genoemd, is ontwikkeld door Abraham Maslow. Deze theorie stelt dat mensen gemotiveerd zijn om hun potentieel in het leven te vervullen door een reeks van behoeften te bereiken met als hoogste doel zelfrealisatie.

De behoeften in deze hiërarchie zijn (van laag naar hoog):

  • primaire biologische basisbehoeften
  • bestaanszekerheid
  • sociale behoeften
  • erkenning
  • zelfontplooiing of zelfactualisatie

Maslow geloofde dat hogere behoeften alleen nagestreefd worden als de lagere behoeften voor een groot deel bevredigd zijn. Laten we eens kijken hoe een financieel professional dit terugziet in de volgende praktijkcases.


5 klantreizen door de Piramide van Maslow

Case 1

Marieke (58) is een succesvolle professional met een stabiele baan en inkomen. Ze is een vermogende dame die voelt dat ze meer wil bijdragen aan haar gemeenschap en familie. Ze wil haar kinderen financieel ondersteunen en denkt na over het opzetten van een fonds voor goede doelen.

Marieke heeft vragen over hoe ze haar vermogen kan gebruiken om haar relaties te versterken. Ze vraagt advies over schenkingen aan familie en hoe ze haar gemeenschap kan ondersteunen met liefdadigheidsbijdragen.

Hoe herken je de positie van Marieke op de Piramide van Maslow en waarmee kun je haar het beste verder helpen?

Feedback (bedenk het eerst zelf voordat je verder leest...)

Fase 3: sociale behoeften (liefde/erbij horen)

Marieke is bezig met de sociale behoeften. Ze wil erbij horen, banden versterken met haar familie en haar maatschappelijke betrokkenheid vergroten. Haar financiële beslissingen worden beïnvloed door haar wens om anderen te helpen en sociale relaties op te bouwen.

Je richt je op het opstellen van plannen die haar helpen om financieel bij te dragen aan haar geliefden en gemeenschap zoals het opzetten van schenkingsplannen of filantropie. Je helpt Marieke haar financiële middelen te gebruiken om haar sociale en familiebanden te versterken.

Case 2

Tom en zijn partner zijn midden dertig. Zij hebben een stabiele baan maar maken zich zorgen over hun toekomstige zekerheid. Ze hebben net hun eerste huis gekocht en willen graag hun financiën beter beheren om niet alleen de hypotheek te kunnen betalen maar ook om te sparen voor hun pensioen en de scholing van hun kinderen.

Tom en zijn partner hebben basale behoeften vervuld maar maken zich zorgen over risico’s. Ze zoeken financiële stabiliteit en hebben vragen over verzekeringen, pensioenplanning en risicomanagement. Ze willen weten hoe ze hun vermogen kunnen beschermen en verder kunnen laten groeien.

Hoe herken je de positie van Tom en zijn partner op de Piramide van Maslow en waarmee kun je hen het beste verder helpen?

Feedback (bedenk het eerst zelf voordat je verder leest...)

Fase 2: bestaanszekerheid (veiligheidsbehoeften)

Tom en zijn partner zijn bezig met de veiligheidsbehoeften. Ze zoeken zekerheid en bescherming tegen financiële instabiliteit. Bijvoorbeeld door middel van verzekeringen, sparen voor de lange termijn en het opbouwen van een noodfonds.

In deze fase help je met het opstellen van een gedetailleerd financieel plan gericht op risicobeheer, pensioenplanning en verzekeringen. Je helpt hen een plan te ontwikkelen voor hun lange termijn financiële doelen zoals het aflossen van schulden en het opbouwen van vermogen voor toekomstige zekerheid.

Case 3

Anna (25) is een jonge alleenstaande moeder die worstelt om de eindjes aan elkaar te knopen. Ze werkt parttime en heeft moeite om voldoende inkomen te genereren om haar basisbehoeften zoals eten, onderdak en gezondheidszorg veilig te stellen. Haar financiële situatie is onzeker en haar zorgen gaan vooral over de vraag hoe ze volgende maand de huur zal betalen.

Anna’s zorgen zijn gericht op overleven. Ze vraagt vaak om advies over subsidiepotjes en hoe ze kan besparen op haar vaste lasten. Ze heeft een gevoel van urgentie want haar basisbehoeften worden niet stabiel vervuld.

Hoe herken je de positie van Anna op de Piramide van Maslow en waarmee kun je haar het beste verder helpen?

Feedback (bedenk het eerst zelf voordat je verder leest...)

Fase 1: primaire basisbehoeften (fysiologische behoeften)

In deze fase gaat het voor Anna om basisbehoeften zoals onderdak, voedsel, kleding en gezondheidszorg. Ze heeft behoefte aan een plan dat haar helpt om haar inkomen stabiel te houden en mogelijke financiële noodsituaties op te vangen. Bijvoorbeeld het opbouwen van een spaarpotje, haar recht op toeslagen of een plan voor schuldaflossing.

Als financieel professional richt je je op noodoplossingen: budgettering, schuldbeheer en manieren om een noodfonds op te bouwen. Je helpt Anna inzicht te krijgen in haar cashflow en begeleidt haar bij het opzetten van kleine stappen richting financiële zekerheid.

Case 4

Els (67) is een gepensioneerde vrouw die al haar materiële doelen heeft bereikt. Haar huis is afbetaald, haar kinderen zijn financieel onafhankelijk en ze heeft genoeg gespaard om comfortabel te leven. Ze voelt nu een sterke drang om iets terug te geven aan de wereld en wil zich bezighouden met persoonlijke groei, kunst, reizen en vrijwilligerswerk.

Els stelt geen vragen over geld voor haar basisbehoeften of veiligheid. In plaats daarvan wil ze weten hoe ze haar financiële vrijheid kan gebruiken om betekenisvolle projecten te ondersteunen en persoonlijke doelen na te streven die haar vervulling geven.

Hoe herken je de positie van Els op de Piramide van Maslow en waarmee kun je haar het beste verder helpen?

Feedback (bedenk het eerst zelf voordat je verder leest...)

Fase 5: zelfontplooiing (zelfactualisatie)

Els bevindt zich op het hoogste niveau van de piramide, namelijk zelfontplooiing. Ze wil haar potentieel volledig benutten en zich wijden aan zaken die haar intellectueel, emotioneel en spiritueel verrijken. Haar financiën zijn nu een middel om zelfrealisatie te bereiken.

In deze fase help je Els om een financieel plan te maken dat haar vrijheid ondersteunt en haar helpt om haar tijd en middelen te besteden aan haar passies. Dit kan variëren van reizen en educatie tot filantropie en het ondersteunen van kunstenaars. Je helpt haar om haar financiële welzijn te gebruiken als instrument voor haar persoonlijke en spirituele doelen.

Case 5

Johan (63) is een ondernemer die zijn bedrijf succesvol heeft verkocht. Hij heeft een aanzienlijke financiële buffer en is financieel onafhankelijk. Toch wil hij erkend worden voor wat hij heeft bereikt, zowel op professioneel als persoonlijk vlak. Hij overweegt investeringen in zichtbare projecten en denkt na over een erfenis die zijn naam zal dragen.

Johan zoekt manieren om zijn status en prestige te vergroten. Hij stelt vragen over investeringen die een zekere status met zich meebrengen zoals vastgoed, kunst of aandelen in prominente bedrijven. Hij wil dat zijn financiële keuzes zijn successen weerspiegelen en hem respect opleveren.

Hoe herken je de positie van Johan op de Piramide van Maslow en waarmee kun je hem het beste verder helpen?

Feedback (bedenk het eerst zelf voordat je verder leest...)

Fase 4: erkenning (waardering)

Johan bevindt zich in de fase van erkenning. Hij heeft behoefte aan waardering, status en respect. Financiële beslissingen zijn gericht op prestige en het veiligstellen van een nalatenschap die zijn succes weerspiegelt.

Je adviseert hem over investeringen die zowel financieel voordelig zijn als prestige bieden. Bijvoorbeeld onroerend goed of filantropische projecten die zijn naam kunnen dragen. Je begeleidt hem bij het maken van keuzes die zijn persoonlijke status en reputatie versterken terwijl je ook de lange termijn financiële veiligheid in het oog houdt.

Unieke behoeften afhankelijk van de plek op de Piramide van Maslow

Als financieel professional is het belangrijk om te begrijpen waar een klant zich bevindt op de piramide van Maslow. Door te herkennen in welke fase de klant zit kun je niet alleen de technische aspecten van financiële planning adresseren maar ook inspelen op de diepere emotionele en psychologische behoeften van de klant.

Op deze manier bouw je sterkere, meer betekenisvolle klantrelaties en geef je begeleiding en advies dat echt aansluit bij de wensen, behoeften en doelen van de klant, nu en in de toekomst.

Constant in beweging

Volgens Maslow’s theorie streven mensen er van nature naar om de top van de piramide (zelfontplooiing of zelfrealisatie) te bereiken. Door omstandigheden zoals ziekte, verlies van werk of een persoonlijke crisis kunnen mensen stagneren in een bepaalde fase of zelfs terugvallen naar lagere fasen waar hun basisbehoeften opnieuw prioriteit krijgen.

Maslow's theorie benadrukt dat mensen constant in beweging zijn op de piramide, afhankelijk van hun situatie en de vervulling van hun behoeften. In de praktijk zorgen omstandigheden er dus voor dat mensen hun volledige potentieel niet kunnen realiseren.

Bedenk ook dat niet iedereen in de fase van zelfontplooiing komt. Zie daarom de piramide van Maslow als een handig hulpmiddel om te kunnen bepalen op welk niveau mensen streven naar een betekenisvol doel voor hun financiële planning of advies. En dat kan variëren ergens tussen overleven en volledige zelfrealisatie.